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Xavier Sebaux

Président de Duralex Peintures

Après plusieurs années passées dans de
grands groupes industriels du bâtiment
en tant que directeur de centres de profit,
expériences renforcées par un Executive
MBA (CPA), l’opportunité de reprendre
la direction d’une PME française telle
que Duralex Peintures était un challenge
naturel et cependant difficile dans le
contexte de crise “2008-2009 ”.
Une remise en dynamique positive qui
repose alors sur les hommes, l’innovation
et un repositionnement stratégique.

Pour Duralex Peintures le devoir
au quotidien c’est :
- s’affirmer en tant que fabricant
généraliste national de peintures
techniques pour le bâtiment, se dédier
à la distribution grossiste pour les
professionnels,

- s’appuyer à la fois sur des produits
techniques de grande qualité et de
notoriété, des choix de matières
premières nobles mais également sur
des innovations produit et marketing,

- développer une gamme très large
pour rendre accessible son plan de
vente à tout type de distributeur et pour
la plus grande satisfaction de ses
clients peintres et entreprises,

- renforcer ses services, grâce à une
disponibilité produit immédiate par petite,
moyenne et/ou grande série, grâce à la
maîtrise des flux, grâce à la proximité
et la compétence des équipes techniques
et commerciales, grâce aux modules de
formations techniques, commerciales
pour les vendeurs et/ou les peintres,

- être une entreprise “citoyenne” dans le
respect des règlementations françaises
et européennes tant environnementales
que législatives,

- garder la dynamique et la souplesse
des entreprises à dimension humaine,
tout en s’inscrivant dans une éthique de
la responsabilité sociale et sociétale,

- participer à la vie et aux responsabilités
du syndicat professionnel des fabricants,

- développer avec les fabricants,
membres du GIE Unifap dont elle fait
partie, l’efficience de la mutualisation
de la recherche et développement,
des achats et de la règlementation.

 

 

 

 
 

 

2017 est bien là...


Avec son lot d’incertitude tant politique qu’économique qui joue sur le dynamisme de notre marché.

En effet, l’année 2016 a vu poindre l’amorce d’une reprise dans les marchés du neuf mais celle-ci tarde à se faire jour dans celui de la rénovation qui concerne plus nos peintures bâtiment.

En 2017 les frémissements d’une reprise de notre marché seront-ils effectifs?

Nous l’espérons et pour ce faire, Duralex reste sur ses fondamentaux,  « L’expertise Peinture de Proximité »:

- en conservant un plan de vente large qui s’appuie,

sur des produits “phares” à la notoriété et aux performances déjà reconnues de tous,

sur quelques nouveaux produits, peinture alkyde hydrodiluable, peinture spécial cuisine& salle de bains, vitrificateurs Sols Beton et Parquets, vernis antidérapant, gamme Acryl Eco

sur des améliorations de formulation plus couvrante et tendue,

sur une multitude de “petits” produits techniques complémentaires des gammes généralistes.

sur des améliorations du packaging intégrant la nouvelle charte graphique plus lisible et didactique,

- en mettant des outils pédagogiques de conseils et de diagnostics à disposition des clients et utilisateurs finaux pour la réussite de leurs chantiers, les livrets « systèmes… »,

- Guide « systèmes sols »,

- Guide « systèmes DX électro anti- électromagnétiques »,

- Guide « systèmes accrochage et antirouille »,  

- Guide « systèmes rénovation toiture »,

- en étant toujours plus proche de vous,

avec des équipes techniques et commerciales compétentes et réactives,

avec des délais de livraisons courts,

avec un franco accessible

avec l’assurance de la qualité Duralex Peintures

- en offrant ainsi la possibilité de rationaliser plus aisément votre nombre de fournisseurs,

En 2017, développons ensemble pour notre réussite commune